圍繞“創新、精益”的年度經營主題，新春伊始，風華高科研究院上下迅速進入“戰斗狀態”，堅持守正創新、真抓實干，全面鋪開高效創新各項工作，進一步推動技術攻關＋科技創新＋成果轉化＋人才支撐全過程創新。

聚焦頂層設計，分層拆解創新目標

研究院以“1+2+4+4+N”改革發展思路為指導，圍繞實現“三個目標”，做好P2高效創新2.0的啟動準備。節后返工，研究院馬上組織風華高科各分子公司召開P2高效創新項目討論會，通過科學分解研發任務、精準設定攻堅目標、創新協同機制，全力打造具有核心競爭力的技術成果轉化高地。

聚力實干創新，分層攻堅精準突破

以實干為基、以創新為翼，研究院研發團隊開春奔跑，火力全開，迅速投入到各項研發任務中，全面激發創新活力。

科研攻關緊鑼密鼓：各研發項目組緊密圍繞年度重點任務，細化目標、倒排工期，實驗室里燈火通明，數據分析、實驗驗證等工作有條不紊地進行中。

（研發項目組討論產品研發過程問題）

技術服務精準高效：黨員技術團隊深入一線，下沉分子公司幫助技術提升，為客戶提供定制化解決方案，以專業能力贏得市場信賴。

（黨員下沉分子公司幫助技術提升）

人才隊伍聚賢納優：啟動新年首場中層競聘面試工作，優化干部隊伍結構，激發組織創新動能，推動管理隊伍年輕化、專業化轉型，以高素質干部隊伍引領研究院創新突破，為推動公司經營目標實現“開門紅”提供人才保障。

落實安全復工，逐層壓實責任鏈條

堅守安全環保底線，推進P10安全文化建設。始終牢記“事故是最大的成本、安全是最大的效益”，在復工復產之際抓好安全環保工作，嚴格落實“六個一”，確保各項工作安全平穩。

召開復工復產會議：節后復工第一天，研究院召開復工復產專題會議，總結匯報節前安全工作，并對節后復工復產的安全工作進行了詳細部署和安排，確保全員繃緊安全弦，為新一年工作開好頭、起好步。

安全巡查信息化：研究院采用巡查掃碼等信息化手段，對各個區域進行細致的安全檢查，通過打卡巡查點、登記巡查信息，及時排除風險隱患，為新一年的安全研發工作保駕護航。

（安全巡查員掃碼打卡巡查點）

一線走訪調研：復工后，研究院管理層帶隊深入研發一線場所，開展走訪調研，詳細了解員工精神狀態、設備運行狀態以及安全環保情況，確保各項工作平穩有序推進。

（領導班子一線調研）

設備調試運行：設備技術部4名員工提前復工，進行設備設施上電調試，有序重啟環保裝置、空調機組及水電氣系統，檢查設備線路和狀態，并通過空運行驗證設備正常運行，最終將設備交付各部門中心，為節后高效復工復產提供保障。

（設備工程師檢查調試研發設備）

風勁帆滿圖新志，砥礪奮進正當時。風華高科研究院全體同仁滿懷信心、斗志昂揚，持續踐行廣晟控股集團企業文化和FAITH經營理念，堅持“1+2+4+4+N”改革發展思路，以“實干”為底色，以“創新”為筆墨，深耕科研攻關、技術服務和成果轉化等領域，聚力高效創新，將全力加強科技創新統籌管理，推進關鍵新材料研發及導入，加快新工藝平臺、新技術研發及高端新產品開發，打造更受市場青睞、更有技術含量、更具規模優勢的產品矩陣，助力公司成為高端電子元器件領跑者！