春回大地，萬物復蘇。在這生機勃發、充滿希望的春光里，風華高科市場營銷中心滿懷激情與斗志，認真貫徹落實廣東省高質量發展大會精神，錨定廣晟控股集團“攀高計劃”2.0，緊盯項目管理2.0，秉持“中心管總、行業主建、區域主戰”工作思路，在市場競爭中出新招、闖新路，用智慧和汗水奮力書寫高質量發展開局答卷。

優化架構，提升管理效能。今年以來，市場營銷中心深入分析各區域市場特點和板塊客戶情況，持續優化“管總”組織架構，細化職能分工，精簡人員配置，構建更高效、協同且適應多元市場需求的運營管理模式，有力推動業務穩健拓展。同時推進營銷系統流程再造，強化數據驅動和信息化建設，不斷提升運營效率和管理水平。

謀定后動，搶攻市場份額。年后開工以來，市場營銷中心緊抓市場開拓黃金期，陸續組織開展營銷工作部署會議、海外銷售專題會議、技術營銷小組交流會等，瞄準份額提升目標，精心謀劃營銷策略，主動出擊拓展客戶，快速爭取訂單，搶占市場份額。節后開工第一周，智能終端領域單一重點客戶接單金額實現突破，為實現新年“開門紅”奠定了基礎。

聚焦高端，深挖市場潛力。年后，營銷團隊快馬加鞭，積極走訪客戶，緊盯汽車電子、AI算力、光伏儲能等新領域新項目，深入了解客戶需求，著力導入高端產品。并深度挖掘存量客戶潛力，緊貼客戶需求，優化產品結構，擴大市場份額。其中汽車電子領域銷售增長尤為明顯。

多元布局，提升海外銷售。市場營銷中心加速布局入駐全球化電子元器件平臺，全面提高歐美、東南亞海外客戶的服務品質。在客戶管理方面，采用矩陣式管理模式，加快客戶認證進度；同時積極拓展海外經銷商網絡，擴大銷售規模，進一步完善全球化經銷體系，提升公司在海外市場的強勁競爭力和品牌影響力。

高效協同，穩定產品交付。市場營銷中心始終以客戶需求為中心，認真落實銷售計劃。通過對發貨數據的深度比對與分析，精準對接客戶交付需求，全力解決備貨、排產等方面的問題，力保準時交付；倉儲組以“WMS系統+中央倉”工作思路為指引，重點優化發貨流程、加強運力配合、推進智能化管理，全面提升倉儲物流效率，為產品穩定交付提供堅實保障。

潮平岸闊催人進，風正揚帆正當時！市場營銷中心將緊緊圍繞公司發展戰略規劃，聚焦P8新興市場拓展項目，以重點客戶為抓手，深化戰略合作，全力導入新項目、新產品，努力在客戶拓展上取得新進展、實現新突破，開拓新的市場增長點，為實現全年經營業績攀高目標按下加速鍵！