端華分公司印刷車間獲得“廣東省工人先鋒號”

近期，風華高科端華分公司印刷車間獲得“廣東省工人先鋒號”殊榮。

風華高科端華分公司是目前國內最大的片阻生產基地，其生產的電阻產品榮獲“國家制造業單項冠軍產品”，公司先后榮獲“廣東省科技進步獎一等獎”“廣東省職工“五小”創新成果競賽銅獎”等。其下屬印刷車間，是片式電阻器產線中工序最多、復雜程度最高的車間，車間現有生產骨干20余人。車間一直不斷提升車間管理水平，積極變革求進，助力企業創新致勝。

01“比”字當頭：吹響“比、學、趕、超”沖鋒號

車間積極開展勞動競賽活動，緊密圍繞“走高端、降成本、促效益”的主題，結合實際制定“五比五看”行動方針：一是比安全，看文明；二是比質量，看達標；三是比進度，看成效；四是比管理，看規范；五是比創新,看節能。在全車間奮力營造比、學、趕、超的濃厚氛圍，2023年車間降成本累計收益達到1050萬元。

02“嚴”字當頭：吹響“全面質量管理”沖鋒號

車間堅持“第一次把事情做對”的管理原則，狠抓“質量意識”這根弦，車間自主成立5S小組，制定管理方案和計劃，全員培訓執行，車間管理水平全面提高。狠抓“規范操作”這根繩，車間自主制定指導書，對員工進行了自培自訓，在生產過程中幫教，在幫教中提高，在實踐中探索，在探索中進步。狠抓“工藝指標”這根筋，車間把確保每道工序工藝指標達標作為標準，制定《質量月》、《推行設備TPM管理》等方案，助力質量良率等多項指標突破歷史新高。

03“智”字當頭：吹響“數字化改革”沖鋒號

車間致力打造數字化車間，使資源分配更合理高效，生產效率達最大化。一是全面推廣智能化生產和輔助設備升級，通過防錯系統IT化、建立漿料立體庫和絲網智能亮燈系統等實現生產質量提升和勞動力減員。二是在管理系統上做改進，實現生產管理系統與計劃、采購、倉儲、工藝等信息系統的集成，達成車間和企業其他部門之間的數據共享和管理流程的一體化。三是MES系統上線推動大數據等新技術對生產過程中的訂單、物料、工藝、裝備、人員、質量等信息進行關聯標識，實現生產信息流程可視。

04“安”字當頭：吹響“安全生產”沖鋒號

車間樹立底線思維，始終把安全工作放在第一位，牢固樹立“進度服從質量，質量服從安全”的意識，車間利用交班會、學習園地等多形式進行三級安全教育，并積極開展“安全月”和“百日安全無事故”活動，規范全體職工的操作行為。全年安全事故為零，為生產提供了堅強的后勤保障。

下一步，風華高科端華分公司將繼續以廣晟控股集團FAITH經營理念為指引，緊緊圍繞風華高科“1+2+4+4+N”改革發展思路，充分發揮工人先鋒力量，高效創新、提質增效，上下鼓足干勁，振奮精神，以初心致匠心，以平凡鑄非凡，在激烈的競爭中跑出高質量發展“加速度”。