4月12日，廣晟公司董事長、黨委書記許光和公司黨委副書記、總經理陳勝光一行專門到風華高科調研，現場察看了風華高科研究院、冠華、端華、國華、電感等單位，詳細了解企業生產經營等方面情況，并對風華高科下步工作提了具體要求。

許光董事長對風華高科三十余年的發展歷史、行業地位以及提出的發展目標給予了充分肯定，并對風華高科下一階段的發展提出了5個方面要求：一是要按照習近平總書記系列重要講話精神的要求，加強企業監管，努力做強、做優、做大；二是要持之以恒打造主業，珍惜數十年的原始積累，不跑偏、不踩空，扎根主業，不斷夯實風華高科賴以生存的基礎，圍繞主業實施創新驅動發展戰略，把科技創新成果轉化成實實在在的效益；三是要控制企業成本，推行精細化和標準化管理，全面開展對標管理，提高勞動生產效率，壓縮管理和運行等各項成本費用；四是要嚴格審慎投資，圍繞主業發展、投資項目價值和發展前景，科學論證、慎重決策，重點要加強對已并購項目的管控，向管理要效益；五是要加強企業內審、內控管理，強化黨風廉政建設，加大追責、問責力度。

陳勝光總經理針對風華高科下步工作提了5點要求：一是要堅定不移地打造主業，利用“三去一降一補”的契機出清“僵尸企業”，扶持和培育效益好的企業，不斷提升盈利能力；二是要加大創新驅動尤其是科技成果的轉化力度，加快創造利潤、打造新的增長點；三是要加大精細化管理力度，以對標管理、預算管理、信息化管理為抓手，嚴控費用和成本，努力向管理要效益；四是要加強資本運作，努力實現低成本擴張，尤其在收購過程一定要注意抓好“物有所值評估、企業文化融合”等關鍵環節；五是要有效防范風險，及時總結經驗教訓，做到資金鏈和物流鏈的閉環管理，確保資金安全可控。