為深入學習廣晟集團“三精管理”及數字化轉型現場會議精神，8月4日，風華高科召開“三精管理”與數字化轉型宣貫會。公司黨委委員、副總裁楊曉平出席會議并講話。

楊曉平作“三精管理”與數字化轉型動員講話。他強調，風華高科正處于提質增效、轉型升級的重要發展階段，深入推進“三精管理”及數字化轉型是風華高科實現高質量發展的重要抓手。要通過推動精益化管理改善提升經營業績，構建精干高效的組織體系、成本領先的生產管理體系、效益優先的經營管理體系及具有風華特色的“三精管理”體系。各單位要加強“三精十二化”的運用，進一步夯實管理基礎，精簡組織架構、優化管理流程、強化管理創新，全面提升企業精益化管理能力和水平；并結合精益生產及二級指標制定切實的“三精管理”實施方案，同時加快推進數字化轉型工作方案落地，著力提升公司綜合競爭力。

會上，經營管理部、信息中心分別了作了三精管理與二級指標、數字化轉型工作宣貫；冠華公司圍繞對標精細管理、關鍵KPI管理、工具方法運用、關鍵課題引領、建立競爭機制等方面，分享了高端電容基地“三精管理”經驗。     

公司領導，總部相關部室、業務中心、生產單位負責人員，生產單位主管生產副總經理、生產部、信息部、企劃部、品管部、設備部等相關人員參加此次會議。