在激烈的市場競爭中，風華高科積極踐行FAITH經營理念，緊扣“1+2+4+4+N”改革發展思路及七大戰略矩陣，堅持“技術自強、創新制勝”，秉持“技術領先、成本領先”的競爭戰略。由公司領導掛帥，有序推進P2高效創新項目2.0，充分依托公司在技術研發領域的深厚積累，結合大數據、人工智能等前沿技術手段，不斷優化流程設計、探索高效“方法論”，以此提升研發效率，確保每一項創新成果都能轉化為實實在在的市場價值，推動企業實現從技術研發1.0到價值創造2.0的進化。

轉變創新思維

研發導向之變—從實驗室創新到市場靶向創新。強化面向市場的研發，鼓勵研發人員走向市場，做細面向市場的研發輸入。持續深化研產銷協同，建立研銷對接機制，實現客戶拜訪與需求共享，從而推動科技成果真正滿足市場需求，從“技術能做什么”轉向“市場需要什么”。

思維邏輯之變—從線性向系統、從技術到管理的轉變。逐步從整體上把握市場需求、技術趨勢與業務發展的內在聯系，形成全局性的創新視角，更加注重各研發資源、各構成要素之間的協同與整合，技術創新過程之中更多用管理思維做好研發項目的高效組織，確保項目的推進并產生最大的市場效應。

▲風華研究院博士團隊下沉生產單位幫助技術提升

提升創新方法論

并行實驗。科學設計實驗方案，以資源換時間，高效推進多個研發方案的同步測試與優化，加速篩選最佳方案，大大縮短了產品研發周期，提高了市場響應速度。

價值導向。建立以市場和成果轉化為導向的研發評價體系，確保每一項技術創新都能精準對接市場需求，實現商業價值最大化。

矩陣管理。橫向層面，整合研發、生產、銷售等多部門力量，形成協同創新的強大合力；縱向層面，明確各層級、各崗位的創新職責與目標，確保研發工作層層推進、步步落實。

AI賦能。AI逐步融入研發全流程，快速建立仿真模型、全鏈失效數據庫及分析數據等，輔助開發可靠性加速評估建模技術，探索優化工藝技術模型的方式方法，在研發模式從“經驗驅動”向“數據智能驅動”中初見成效。

風險管控。將風險管理貫穿于日常研發的各個環節，通過技術溝通會、項目進度匯報會等，定期對研發項目潛在風險進行細致分析，制定具體的防范措施，確保研發過程中的各類風險能夠得到及時有效的控制。

匯聚創新合力

責任驅動的攻堅擔當

“書記項目”發揮“頭雁”作用。堅持問題導向，緊扣P2項目與“黨建+科技創新”示范點建設，“書記項目” 領銜突破重難點項目任務，“黨員先鋒隊”攻堅研發瓶頸，將黨建工作與研發工作有機結合，激發黨員的創新激情，確保關鍵節點高效完成。

“聯學共建”激發“群雁”活力。秉持“組織聯建、資源聯享、合作共贏”原則，公司內各黨組織開展黨建“聯學共建”，通過合力攻關研產銷一體化、自動化改造與數字化等項目，形成“黨建鏈+創新鏈+產業鏈”三鏈協同發展機制，以“聯”促“鏈”，加速電子元器件關鍵材料成果轉化，提升企業運營效率、技術創新能力和市場競爭力，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

機制保障的效能升級

持續完善研發管理模式。重構科技創新管理機制、系統化梳理研發平臺建設全流程。制定三級研銷對接機制，精準捕捉市場需求，保障公司研發產品滿足客戶需要。

持續完善研發流程標準化。深化研發體系改革，推進研發流程的標準化及系統的實現，實行PLM系統線上需求評審，有效避免了研發過程中的重復勞動和資源浪費，提升研發管理效率。

▲博士研發攻關團隊進行技術攻堅

協同共進的生態合力

產業鏈共建聯盟。建成3個聯合創新中心，并圍繞高端元器件關鍵材料研究與MLCC失效分析等方向設立研發專項；與9家上下游企業、行業組織和高校院所組建電子元器件產業鏈創新聯盟，共同推動我國電子元器件產業高質量發展。

▲電子元器件產業鏈創新聯盟啟動

產學研共融合作。提高產學研融合度，與高等院校深入推進13個產學研項目，并成功開發制備工藝、配方、材料等4項，為高端電子元器件用關鍵材料研發和批量化應用奠定了基礎，加速新能源汽車、算力等新興產業用高可靠車規產品和超薄極限高容MLCC的開發產出。

以人為本的價值凝聚

引進高層次人才。緊扣產業轉型升級要求，持續挖掘高精尖人才，上半年已成功引進高層次人才3人，目前公司共有各類引進人才在職50人，助推公司在電子材料、高容、一體成型電感等方面的研發進展。

強化青年人才儲備。以人的激活、凝聚、調動和發展為出發點，連續兩年開展繼任者計劃，聚焦90后群體，選拔中層后備干部。梳理研發人員配置需求，有針對性到高校開展專業人才招聘工作，充實研發人才隊伍。繼去年吸納優秀畢業生358名的基礎上，今年截至6月底，吸納優秀高校畢業生381人，其中碩士研究生133人，博士研究生4人。

▲“繼任者計劃”第一期結營儀式暨第二期動員大會

涌現創新成果

在P2高效創新2.0的推動下，風華高科在新產品開發、關鍵材料攻關、專利和榮譽獎項方面取得了顯著成績，為企業的持續發展注入了強勁動力。

加速新產品孵化。以車規高容為代表的6款高端MLCC規格通過核心客戶的認證；成功研發超微型高頻電感、車規一體成型電感等10多款電感產品；疊層音頻磁珠性能達到行業標桿水平，成功導入戰略客戶供應鏈；精密厚膜電阻打破國外廠商壟斷格局，車規高壓電阻通過AEC-Q200認證，成功導入新能源汽車供應鏈。

攻克關鍵核心技術。超細鎳漿、敏感元件及電感用陶瓷材料等9款關鍵材料取得突破，性能指標優于進口材料，有效提升了公司關鍵材料的自主可控能力。開發出高精度阻值控制技術，實現了超小型片式電阻器關鍵技術提升及產業化，該項目新增產量113億只，新增銷售超千萬元。攻克了高性能鎳漿制備技術、高溫度穩定性及高可靠性高耐壓瓷粉制備技術等，有力推動了我國電子元器件的自主可控與國產化進程。

布局高價值專利和重大科技獎項。上半年公司申請發明專利24件，獲授發明專利13件。“一種抗硫化片式電阻器及其制造方法”榮獲第二十五屆中國專利銀獎。“透明陶瓷形性協同高品質制造與應用”獲2024年度建筑材料科學技術獎，進一步提升了企業的行業影響力。

▲1項發明專利榮獲第二十五屆中國專利銀獎

以創新之力驅動產業升級，以價值創造引領未來發展。風華高科的每一個創新成果都是對“技術領先、成本領先”競爭戰略的生動詮釋。P2高效創新項目承載著搶占新興市場、重塑產業生態的使命，風華高科將繼續深化高效創新，在高端產品研發、關鍵技術突破、研發體系優化、產業鏈協同上持續發力，為公司高質量發展提供強勁動力，推動公司成為高端電子元器件領跑者。