廣晟控股集團控股的上市公司風華高科深入學習貫徹習近平生態文明思想，認真落實省委“1310”具體部署，聚焦能耗優化、效率提升、管理創新、技術升級等關鍵領域精準施策，積極推動企業綠色低碳轉型。

以水電智控強化挖潛增效

今年以來，風華高科以水、電消耗數據為“節能作戰圖”，持續開展提質增效與綠色節能工作。今年1至4月風華高科能耗節約超1000萬元。

精益配電管理。構建常態化配電系統維護體系，將功率因數穩定納入重點管控，精準調控用電均需平衡比，實現基本電費精細化管理。創新采用“谷段蓄冷、尖峰釋冷”模式，充分利用峰谷電價差優化空調運行策略，預計全年可節省空調運行成本超300萬元。

精準節水攻堅。成立專項節水工作小組，堅持“少產廢水、循環用水”，將節水意識融入生產全流程各環節。2022年建成日處理量約2000噸的新廢水站，采用國內先進的膜分離技術，推進廢水回用工程，全廠水資源循環利用率及回用率顯著提升，今年1至4月自來水單位產值能耗同比降幅6.86%。2024年11月，風華高科憑借突出的節水成效獲評廣東省級節水標桿企業。

▲風華高科廢水處理設備

以綠色生產賦能節能降碳

風華高科堅持低碳環保、數字智慧的方式，開展節能降碳，進一步推進企業管理效率、經營效益、建設效能。

▲風華高科工作人員對空壓機配電設施測溫及閥門狀態檢查

深耕綠色運營。開展合理化建議“金點子”活動，發動全體職工積極參與，在技術提升、優化流程、調整產品結構、提高設備運行效率等方面發揮出一線職工智慧，使生產過程中物耗、能耗高的工序降耗、減污。今年1至4月，風華高科實現單位產值能耗比同比下降幅度12.52%。

堅持智慧管理。以生產自動化、工序連線化、設備聯網化，打造產研融合、產銷協同、經營集約的管理模式，加快推進電子材料自動化生產線二期建設，有序建設ERP、WMS、MES等系統，提高生產過程管理的智能化水平。2024年3月，風華高科“基于MES+立庫系統優化生產管理”項目入選廣東省數字化轉型典型案例。

以技術創新培育低碳活力

風華高科錨定“雙碳”目標，將綠色技術創新作為降本增效的核心引擎，全力探索廢氣和固體廢棄物治理新路徑。

加強廢氣治理。加大資金與技術投入，采用高效蓄熱式焚燒（RTO）技術凈化廢氣，升級改造廢氣收集管道，提升收集效率，減少廢氣排放，實現治理效能與環保效益雙提升。

加強固體廢棄物治理。在設計制造方面采取工藝改造、推廣節能設備與環保材料等措施，從源頭減少固廢產生；健全供應商包裝物循環機制，提升固廢回收效率。同時改造工業固廢貯存場地，防止環境污染，構建起固廢治理的綠色閉環。

來源：廣晟控股集團公眾號