為更好地促進(jìn)企業(yè)民主管理發(fā)展，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，風(fēng)華高科電感分公司于2025年5月30日召開了第四屆四次工會會員暨職工代表大會。會上，職工代表圍繞公司改革發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營積極建言獻(xiàn)策，共提出44條寶貴意見與建議，為公司發(fā)展凝聚集體智慧。風(fēng)華高科黨委副書記、總裁楊曉平作為掛點(diǎn)單位聯(lián)系人到會指導(dǎo)，電感分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職工代表、列席代表共70余人參加會議。

楊曉平對大會的成功召開表示熱烈的祝賀，并充分肯定了電感分公司的工作成果。他指出，風(fēng)華高科正全力推進(jìn)“攀高計(jì)劃”，電感分公司需堅(jiān)持“強(qiáng)黨建、穩(wěn)經(jīng)營、推變革”三位一體戰(zhàn)略，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，保持戰(zhàn)略定力；推進(jìn)精益生產(chǎn)，開拓新興市場，挖潛高端市場；聚力技術(shù)革新，加快新品研發(fā)進(jìn)度，確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利完成。針對電感分公司未來發(fā)展，他強(qiáng)調(diào)，一要以奮斗為帆，弘揚(yáng)工匠精神，鼓勵職工投身群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，在項(xiàng)目攻關(guān)和崗位實(shí)踐中擔(dān)當(dāng)實(shí)干；二要以創(chuàng)新為刃，聚焦高精尖產(chǎn)品研發(fā)，加速技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，拓寬電感品類，提升高端客戶粘性，對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿提升產(chǎn)品性能，強(qiáng)化全流程核心技術(shù)攻關(guān)能力；三要以精益為脈，增強(qiáng)戰(zhàn)略牽引力，運(yùn)用OKR目標(biāo)管理體系，將專項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)細(xì)分拆解，要有刀刃向內(nèi)的勇氣，去除粗放式的管理糟粕，提煉先進(jìn)管理思維，固化形成管理方法，促進(jìn)管理能力躍升；四要以人才為基，發(fā)揮先進(jìn)個人的引領(lǐng)作用，加快培育專業(yè)技能人才、研發(fā)攻關(guān)人才，打造高素質(zhì)、精技藝的復(fù)合型人才隊(duì)伍，激勵員工在實(shí)踐中打磨真本領(lǐng)，在探索中淬煉硬技術(shù)，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

會上，全體與會人員認(rèn)真聽取并審議了電感分公司2024年度《行政工作報告》與《工會工作報告》。報告全面總結(jié)了電感分公司過去一年的工作業(yè)績與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：在黨業(yè)融合、投資擴(kuò)產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、極致降本、質(zhì)量管控、P級項(xiàng)目任務(wù)等方面取得較好成效，實(shí)現(xiàn)了銷售與利潤雙增長；工會組織在推進(jìn)組織建設(shè)、落實(shí)民主管理、提升職工素質(zhì)、開展關(guān)懷慰問、建設(shè)企業(yè)文化等工作上表現(xiàn)突出，為公司生產(chǎn)經(jīng)營與效益提升作出積極貢獻(xiàn)。同時，報告明確指出，公司將進(jìn)入2025年年中“拉力持久賽”階段，需以“敢打硬仗、敢啃硬骨頭”的決心，堅(jiān)持靶向破局，以三精管理為牽引，扎實(shí)推進(jìn)P1-P10重點(diǎn)項(xiàng)目，通過技術(shù)突破、質(zhì)量管理、數(shù)字化賦能，釋放潛在生產(chǎn)力，提升產(chǎn)品質(zhì)量與交付效率，全力打好年中攻堅(jiān)戰(zhàn)。

大會向電感分公司全體員工發(fā)出號召：要緊扣“創(chuàng)新·精益”經(jīng)營主題，踐行FAITH經(jīng)營理念，貫徹落實(shí)風(fēng)華高科“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路及七大戰(zhàn)略，全力推進(jìn)Pn2.0專項(xiàng)項(xiàng)目。全體員工需秉持久久為功的精神，真抓實(shí)干，將企業(yè)經(jīng)營中積淀的力量，轉(zhuǎn)化為攀高躍升的強(qiáng)勁動力，以創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。