風(fēng)華高科領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展“零距離”接訪活動(dòng):構(gòu)建共同發(fā)展“同心圓”
近期,為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想,風(fēng)華高科領(lǐng)導(dǎo)班子陸續(xù)到掛點(diǎn)聯(lián)系單位接訪一線員工,“零距離”傾聽(tīng)員工訴求,“心貼心”解決員工問(wèn)題,進(jìn)一步弘揚(yáng)“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)凝聚群眾力量,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“面對(duì)面”訴求
“公司是否考慮增加工作年限薪資,或制定更多的獎(jiǎng)勵(lì)政策提高員工積極性?”
“可有規(guī)劃解決停車位短缺問(wèn)題?公司羽毛球館的閉館時(shí)間能否延后?”
“飯菜種類少,現(xiàn)在員工越來(lái)越多,能否增加供應(yīng)窗口和飯菜品種?”
“公司缺乏信息化推廣經(jīng)驗(yàn),能否組織到兄弟公司學(xué)習(xí)交流?”
“凈化間內(nèi)通訊信號(hào)差,有什么方法可以在緊急關(guān)頭聯(lián)系到員工?”
“是否可以考慮制作40周年活動(dòng)的周邊產(chǎn)品?”
......
員工代表們敞開(kāi)心扉,暢所欲言,他們圍繞公司的企業(yè)文化、后勤保障、重點(diǎn)工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、行政管理、薪酬福利等方面,誠(chéng)懇地提出了意見(jiàn)和建議。

“心貼心”解憂
公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真聆聽(tīng)員工們的訴求,并一一耐心答復(fù),對(duì)員工現(xiàn)場(chǎng)提出的所有合理訴求,能現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)解決的現(xiàn)場(chǎng)閉合處理;對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)處理的,要求相關(guān)部門落實(shí)責(zé)任人,盡快提出解決方案,確保事事有回音、件件有落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)調(diào),要解決問(wèn)題“零停滯”,各單位要積極推動(dòng)解決群眾“急難愁盼”問(wèn)題,以主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),用心、用情踐行“為民服務(wù)”意識(shí),實(shí)打?qū)崬楣締T工排憂解難。要措施落實(shí)“零障礙”,認(rèn)真梳理分析問(wèn)題癥結(jié),研究制定解決方案,壓緊壓實(shí)主體責(zé)任,積極主動(dòng)作為,抓好跟蹤辦理,強(qiáng)化閉環(huán)落實(shí)。要雙向奔赴“零猶豫”,堅(jiān)持“知行合一、創(chuàng)新精益、追求卓越、共享風(fēng)華”的核心價(jià)值觀,員工與公司要同目標(biāo)、共奮斗,齊心協(xié)力,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī);公司也會(huì)將發(fā)展成果反哺員工,不斷改善員工待遇,全面提升員工的幸福感、獲得感和滿意度。
枝葉總關(guān)情
民生無(wú)小事,枝葉總關(guān)情。面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù),風(fēng)華高科將深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,積極踐行廣晟控股集團(tuán)企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營(yíng)理念,持續(xù)踐行“以人為本”的發(fā)展理念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),聚焦民生重點(diǎn),把接訪工作抓實(shí)、抓細(xì),用情、用力解決好員工“急難愁盼”問(wèn)題,切實(shí)保障員工的切身利益,以實(shí)際行動(dòng)贏得員工的信任和支持,匯聚起團(tuán)結(jié)奮斗的磅礴力量,全力推動(dòng)公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。