近日，中國電子信息行業第四十四次質量管理小組及質量信得過班組代表會議（中國電子信息行業第44次“雙代會”）在陜西西安召開，風華高科三項成果在中國電子信息行業“雙代會”榮獲優秀成果獎。

該次會議由中國電子質量管理協會主辦，來自海爾、TCL、長虹等企業的218個質量管理小組、28個質量信得過班組，共計320余人參加本次活動。

提高印刷車間01005低阻產品成品率

端華分公司攻堅QC小組的該課題，運用排列圖找出影響印刷車間01005產品成品率的癥結問題，并對癥結問題進行剖析和攻堅，嚴格按照5W1H法則制定了措施對策表，活動通過合理調整01005產品的放片位置、優化設計電阻體尺寸和面電極膜厚、增加試燒結果的CPK管控標準等有效措施的實施，實現01005低阻成品率提升，業績效果顯著，成功達到課題目標。攻堅QC小組以科學充實的課題內容、充分詳實的活動數據、生動流暢的發表贏得了東信分會場優秀成果獎。

降低L型半自動機CH漿產品針孔不良率

冠華分公司QC小組的該課題，針對封燒端過程的“L型半自動機CH漿產品針孔不良”問題，小組成員從人、機、料、法、環出發，借助樹狀圖找到七個末端因素，通過系列試驗和資料查閱，鎖定主因是半自動機結構不合理和環境溫濕度不穩定。通過參考全自動機結構對半自動機進行改裝，同時對相關機臺進行圍蔽管控，針孔不良率顯著降低。小組成員以扎實的專業技能和不拘一格、勇于創新的精神風范，在成果發表過程中贏得了專家評委們的充分肯定，小組課題成果榮獲TCL分會場優秀成果獎。

降低疊層電感倒角工序批次不良率

電感分公司改善QC小組的該課題，遵循PDCA循環，按照問題解決型課題的活動程序開展，利用頭腦風暴法展開原因分析，使用DOE，排列圖、系統圖等工具助力課題攻關，按照5W1H原則制定對策實施計劃，并對所有實施結果進行檢驗，最終順利降低了疊層電感倒角工序批次不良率。本課題活動效果顯著，不僅提升產品質量，推進降本增效，而且提高了客戶滿意度，進一步助力市場拓展。改善QC小組在發表會上以邏輯嚴謹、內容充實、數據充分、工具恰當以及發表人意氣風發等顯著優勢贏得評委組的一致好評，榮獲海爾分會場優秀成果獎。

風華高科貫徹落實公司“1+2+4+4+N”改革發展思路，堅持“質量就是尊嚴，質量成就價值”的質量價值觀，大力推動全面質量管理(TQM)，以QC小組活動為抓手，將持續提升質量、降本增效各項措施落到實處，為實現“致力成為高端電子元器件領跑者”愿景不懈奮斗。