推進名牌戰略 架接產銷橋梁
“風華”,在行業內,她是佼佼者,在一定程度上,它代表了品質好,信譽好,服務好。從1985年在國內首次引進片式多層陶瓷電容器的生產線和技術開始,風華就進入了進片式元件行業,并實施了以創新為核心的發展戰略,通過多年滾動實施技術改造和技術創新,發展為我國最大的新型元器件及電子基礎材料的科研、生產和出口基地,成為全球十大MLCC和片式電阻器生產商之一。在2003年電子元件100強中以10.6億元的銷售額排列第14位。現在正計劃用3-5年,使主導產品片式新型電子元器件產銷進入世界前五位,并致力于成為世界最佳的片式元器件整合配套供應商之一。
風華依靠中國所具有產業基礎優勢、勞動力成本優勢、本土市場優勢,充分發揮自身逐步積累資本優勢、技術優勢、管理優勢,逐步樹立了風華的品牌,而當年,與風華一樣做引進線的,由于技術、管理或資金等困難,有的已經拍賣,有的停產,有的轉產。“風華”品牌的建立,成長,不是一蹴而就的,她經歷了二十年的艱苦創業,靠規模發展、依科技進步、以人為本,堅持走“質量、效益”型的發展道路,以市場為導向,贏得顧客滿足,贏得市場,最終確立了自己的品牌——風華牌。
隨著我國融入WTO和世界整機產業加速向我國轉移,中國成為了電子基礎產品的“世界工廠”、“制造基地”。“大制造,小品牌”又成為我們發展中的一個挑戰。在經濟全球化,區域一體化的大環境下,我們面對的是全球競爭,在機遇面前,成敗得失,最終要看企業自己的競爭力。因此,如何提升我們的核心競爭力,如何使我們的電子元件企業在競爭中立于不敗之地,是目前我們以及行業急需解決的問題。
因此,我們要立足國內,放眼世界,創世界一流的企業,培育中國著名品牌,沖刺世界名牌,爭創行業標準的倡導者。目前,風華被列為廣東省培育全國質監系統著名品牌生產企業的10個對象之一。我們的片式瓷介電容器、鋰離子電池芯兩個產品創建了廣東省名牌,片式電阻器正在努力創建廣東省名牌。整合質量、技術、管理、資本、服務、市場等各方面的優勢,打造實實在在的名牌產品、名牌企業,是我們走向世界,做大做強的必經之路,舍此別無他途。總結發展的經驗,我認為以下幾方面值得我們去思考,去完善,去提高,并實現“1+1+1+1”的綜合與結合,推進名牌戰略,架接產銷橋梁,提升核心競爭力。
—名牌基礎:多年的發展和進步,我們已基本確立了集團化、規模化、多樣化的經營優勢,但我們仍需要實現量的擴張和質的提高,既通過擴建、并購等方式,推動量的增長,也要通過技術進步、庫存優化、成本降低等方式,推動質的改善。屏棄只“集”不“團”,實現產品結構和產業結構的合理化和高級化。堅持走國際化道路,打破地域的局限,尋求廣闊的發展空間,營造世界范圍的競爭優勢。
—名牌質量:名牌的創立、保護和發展,歸根到底需要有高質量的信賴。沒有一流的質量,就不可能贏得客戶,獲得利潤,也無法樹立名牌。我們已形成良好的質量基礎,更應著眼質量績效,注意成品質量,更加注重過程質量,服務質量,使名牌名副其實。
—名牌服務:“用戶至上”是所有企業奉行的一條至理名言,名牌的常青必須要有高質量的名牌服務與之相配套,創建我們星級的服務,建造強大的銷售和服務網絡是市場競爭的需要,企業發展的需要。因為我相信,“服務創造價值”。
—名牌文化:現今,無形資本越來越重要,市場競爭也是品牌競爭,文化力已經深深介入經濟活動,并產生競爭力,創造經濟價值。與時俱進地加強我們的企業文化、質量文化、品牌文化的規劃、建設和發展,不斷拓展風華品牌的內涵,價值。肇慶市正在打造的宋文化也是我們的依托之一,值得好好利用和開發,推進我們的風華品牌的延伸和拓展。