公司召開會議征集改進企業管理建議

今年是“十一五”規劃的開局之年，也是風華集團的企業管理年，如何通過抓管理來提升企業競爭力將是今年的重點工作。為了更好地促進各職能部門的工作，使管理工作有計劃、有步驟地開展，2月9日下午，在八樓會議室召開了企業管理年工作會議，集團副總裁賴旭主持會議，各職能部門負責人參加會議。

在會上，各部門負責人暢所欲言，積極溝通與交流，針對部門在職能實施過程中存在的一些問題，提出了整改方案，并對一些職能做出了合理的調整，使之與機構職能相對稱。具體內容包括精簡管理機構和層次，明確部門定位；強抓制度化建設，強化監管職能；整合技術系統，加強技術保密；規范財務管理，簡化審批程序；加強風險防范，維護企業利益；完善薪酬體系，加強職業生涯策劃；推進信息化建設，提高辦事效率。這些為企業建設提出的有建設性的建議和設想，為今年的管理工作指明了方向，使管理年的措施更加細化、具體和到位。