為快速響應客戶多變需求，盡快實現公司從規模化向集約化經營的轉變，經過公司領導批準，由人資中心組織的“贏在風華”學習型組織建設活動于11月下旬全面啟動。

    活動成立由黨委書記黃德仰為組長、總經理幸建超為常務副組長的領導小組，成立由人資中心副主任何志輝為組長的工作小組，總部職能部門和各子（分）公司充分參與其中。整個活動分為理念導入及試點、全面啟動、全面深化和總結表彰四個階段，時間跨度從2009年11月至2010年12月，其中理念導入及試點階段從2009年11月至2010年3月。第一階段公司層面以理念導入為主，通過組織“讀書會”等活動營造學習氛圍；人資系統層面全面試點推行，深入開展課題攻關和“五個一”活動，切實提升人資系統各部門管理能力和績效水平。

人資系統開展熱點課題攻關