8月1日，廣晟公司董事長許光率領由廣晟公司董事徐紅楓、風華高科董事長王廣軍、副總裁張遠生及業務部門組成的專題調研組，赴臺灣高雄市調研風華高科子公司光頡科技高雄分公司。

      圖為廣晟公司董事長許光（左四）一行調研臺灣光頡科技高雄分公司

光頡科技高雄分公司是光頡科技在臺灣的主要生產基地之一，主要生產厚膜片式電阻和金屬膜圓柱形電阻，市場應用上聚焦汽車電子、工控儀器。今年上半年，高雄分公司產品呈現產銷兩旺的態勢，為整個光頡科技經營業績的成長提供了重要的支撐。

調研組首先參觀了薄膜金屬圓柱型電阻、厚膜電阻產品生產線，了解生產流程、工藝技術、產品產銷、信息化管理以及投資發展等相關情況，并檢查了安全環保等工作開展情況。在隨后召開的座談會上，廣晟公司、風華高科領導一行就光頡科技經營管理、信息化管理、人才激勵約束等方面進行深入的探討。許光董事長充分肯定了高雄分公司的經營發展情況，并要求高雄分公司向汽車電子等有潛力的市場發力，在技術水平更上一個新臺階。

許光董事長還對光頡科技的母公司風華高科下來的協同工作提出要求：一要學習臺企先進管理經驗，臺資企業技術和管理水平均走在行業前沿，風華高科要加強學習、舉一反三，并將先進經驗予以推廣；二要通過技術創新和工藝改革、設備改良、崗位改組等措施，加快現有產品線的轉型升級，在擴建新產線的同時，不斷提升原有產線現場管理水平和生產效率；三要抓住市場機遇期，加快產品結構調整，逐步淘汰落后生產力；四要探討關鍵原材料供應鏈的深度融合，開展技術甚至資本合作，與供應商建立長期合作關系，確保供應鏈的戰略安全；五要以客戶需求為驅動，建立并完善信息化管理系統。

徐紅楓董事對光頡科技的發展提出三點要求：一是要做好公司戰略，明確對標方向，避免戰略搖擺，保障公司長遠發展；二要正確處理做強、做優、做大三者之間的關系，要以新的高標準要求樹立“人無我有、人有我優”的核心競爭優勢；三要在科技創新、管理創新上與風華高科發揮協同效應。

風華高科董事長王廣軍表示，此次調研開闊了視野，拓寬了思路，增強了信心，希望光頡科技繼續努力，進一步完善績效目標考核和激勵機制，發揮專業團隊的作用，做大做強。下來將加強學習臺企先進經驗，廣泛開展與光頡科技的市場、技術、人才等多方面、多層次的交流和合作，實施對標戰略，推動風華高科持續穩步發展。