2019年11月22日上午，風華高科召開安全環保工作專題會議。風華高科黨委書記、董事長王廣軍和總裁王金全出席會議并作講話，副總裁王雪華主持會議。

會議首先傳達學習了廣晟公司副總經理王琦以及省國資委委員、巡視員張繩道在廣晟公司系統安全環保工作會議上的講話精神。

風華高科黨委書記、董事長王廣軍就做好安全環保工作提4點具體要求：一要認清形勢，進一步再強化安全環保意識。要落實一把手責任意識、落實齊抓共管機制和落實長效管理措施；二要務實“三基”，按“嚴細實”要求規范管理。要突出“嚴”字、突出“細”字和突出“實”字，安全環保管理最終目標就是取決于過程管控，只有這樣才能保證過程可控，才能創造精品；三要分級分類管控再精準，構建雙重預防機制。要管控重點區域、管控重點時段和務實基礎，分類管控，善于抓住重點、難點和節點，推進分級分類管控；四要強化安全環保隊伍建設，提升安全環保監管能力。要著力建設“效能型”監管部門，提升綜合監管能力和著力提升監管隊伍能力建設，提升監管水平，切實增強隊伍敢干擔當和實干爭先意識，推動安全環保管理隊伍專業化，從而提高企業整體管理水平。

風華高科總裁王金全提出5點具體要求：一要提高政治站位，抓好安全環保工作。要自上而下高度重視安全環保工作，時刻繃緊安全環保這根弦；二要做好季節性防火工作。重點抓好隱患排查，并加大整治資金投入，推動企業安全環保建設；三要抓好歲末年初安全環保工作。要提前謀劃、及早部署、系統推進，確保各項工作落到實處；四要充分認識安全環保面臨的壓力。要加強與政府部門間的合作，積極構建多層次的協調與溝通機制，加快推進安全環保基礎設施建設，積極履行社會責任，建設負責任、誠信、健康可持續發展的高科技企業；五要重視安全環保履職能力建設。要重視專業化隊伍建設、激勵機制和監督人員能力素質的培養，充分發揮隊伍的主動能力性。

風華高科副總裁王雪華總結了風華高科1至10月份安全環保工作，部署了歲末年初安全環保工作。

總部職能部門負責人，各分（子）公司、營銷中心、研究院第一責任人，各單位主管安全環保工作副職共32人參加會議。