為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面總結2019年度工作，部署2020年重點工作，1月15日下午，風華高科召開2019年度工作總結大會。公司黨委書記、董事長王廣軍作了題為《高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟、全面深化改革，奮力開創風華高科改革發展新局面》的講話，黨委副書記、總裁王金全作2019年工作報告，系統總結了2019年度工作，并對2020年的重點工作進行了布置。會議由公司副總裁、工會主席付振曉主持。

會上，公司黨委書記、董事長王廣軍首先傳達了廣晟公司2020年工作會議精神。風華高科在廣晟公司2020年工作相關會議上，榮獲廣晟“科技創新先進單位”，宋永生（電子工程）、宋子峰（冠華）、莫雪瓊（端華）、黃昆（研究院）榮獲“廣晟工匠”。

王廣軍書記隨后作了內涵豐富、鼓舞人心的講話。他表示，剛剛過去的2019年，是風華高科改革發展極不平凡的一年，科技創新獲獎成果創歷史新高、大客戶戰略取得突破、行業影響力和社會認同度不斷提升，公司連續24年入選中國電子元件百強企業，2019年名列第11名，比上一屆提升15位。他從國際、國內、行業和公司四個方面面臨的機遇和挑戰作分析研判，并指出，2020年是風華高科的攻堅年，公司要堅持“一二六”的發展思路，即圍繞一個中心：以提高經濟效益為中心，堅守“兩條主線”，即“改革”與“發展”兩條主線，打好“六場攻堅戰”。一是打好“黨建攻堅戰”。要牢固樹立“黨建工作做實了就是生產力”的理念，黨建工作與企業治理管理要深度融合。二是打好“產業攻堅戰”。具體抓手就是以大產業推動大發展，以大項目推動大發展，加大主業投資，進一步夯實主業的龍頭地位。三是打好“改革攻堅戰”。圍繞完善中國特色現代企業制度，持續完善公司治理機制。四是打好“創新攻堅戰”。大力實施創新驅動發展戰略，統籌資源，引導主業技術提升與發展。五是打好“管理攻堅戰”。繼續以精細化管理、品質管理、預算管理、對標管理等為推手，全面夯實公司的經營管理基礎。六是打好“民生攻堅戰”。堅持不懈抓好職工文化生活和民生民心等各項工作，實現企業發展更有高度，關愛群眾更有溫度、職工待遇更有厚度。他強調，2020年，我們肩負著更加艱巨、繁重而光榮的改革發展任務，必須統一思想，提高認識，增強做好工作的行動自覺；制定方案，明確責任，建立工作督辦制度；轉變作風，嚴格考核，強化結果說話導向；支持改革，鼓勵創新，營造良好的干事創業氛圍。

黨委副書記、總裁王金全代表經營班子作2019年度工作報告。王總裁從重點客戶專項開拓、經濟效益來之不易、科技創新有成效3個方面總結了公司的工作亮點，并系統總結了2019年的七項重點工作：一是加強黨的領導和建設，全面從嚴治黨向縱深推進。二是加快市場布局，全力開發大客戶、海外市場。三是加強創新驅動工作，科技創新能力不斷提升。四是加強精細化管理，運營質量不斷提高。五是加強安全環保，安全環保形勢平穩發展。六是聚焦主業，有序推進主業技改擴產項目。七是加強企業文化建設，構建和諧人文環境。王總裁從六個方面詳細布置了2020年的重點工作，主要圍繞“擴產、提質、管理、服務”8個字展開。一是加強黨建工作，以黨建促管理，黨建與生產經營深度融合，打造黨建品牌。二是加快主業發展，以大項目帶動大發展。三是加強實施創新驅動戰略，加大研發投入，健全創新激勵機制，提升企業科技創新能力。四是加強實施大客戶戰略，加快市場和客戶結構調整，提升市場營銷水平。五是深化改革，強化研發、市場、瘦身強體、企業管理等各項改革，切實提升管理水平。六是健全機制，抓好安全環保主體責任落實和環保投入。

會上，王金全總裁與9家分（子）公司代表簽署了2020年生產經營責任書；紀委書記、監事會主席劉維斌宣讀了《關于表彰2019年度先進經營單位的決定》，冠華、端華、國華、先華、電子工程獲得“先進經營單位”稱號。冠華、電子工程2家先進單位代表介紹了工作經驗。

公司經營班子成員，公司中層干部、總部職能部門全體人員等近180人參加了會議。