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風(fēng)華高科劉偉董事長帶隊調(diào)研先華公司

20201231日,廣晟黨委委員、副總經(jīng)理、風(fēng)華高科董事長劉偉帶隊到先華公司調(diào)研,風(fēng)華高科黨委委員、副總裁楊曉平,董事會秘書薛澤彬陪同調(diào)研。

調(diào)研組首先到先華公司生產(chǎn)現(xiàn)場,開展安全環(huán)保督導(dǎo)檢查,重點檢查了生產(chǎn)設(shè)備安全、用電安全、危險化學(xué)品管控、消防設(shè)備管理和元旦、歲末年初安全環(huán)保工作落實情況。劉偉強(qiáng)調(diào),要提高政治站位,堅守底線思維,扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)“三年”行動整治和歲末年初安全環(huán)保工作,強(qiáng)化節(jié)前現(xiàn)場檢查,重點落實“最后一班崗”檢查確認(rèn)。

在隨后的座談會上,調(diào)研組詳細(xì)聽取關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營、發(fā)展戰(zhàn)略和對標(biāo)企業(yè)等方面的情況匯報。劉偉對先華公司近幾年改革發(fā)展取得的成績表示肯定,并對先華公司積極開展提升品質(zhì)、降本降耗等工作,月度銷售和利潤屢創(chuàng)歷史新高的舉措表示贊同。對于先華公司下一步的工作重點,劉偉提出六點要求:一是聚焦主業(yè)主責(zé),全力沖刺目標(biāo)任務(wù)。要在全面完成年度經(jīng)營任務(wù)的基礎(chǔ)上順勢而上,實現(xiàn)2021年度第一季度“開門紅”,進(jìn)而完成先華公司年度銷售超億元、利潤超千萬的歷史性跨越,為“十四五”規(guī)劃開好局、起好步。二是堅定改革信心,匯聚改革合力。進(jìn)一步加強(qiáng)信息化管理,堅持體制機(jī)制創(chuàng)新,要把激發(fā)創(chuàng)新活力同凝聚奮進(jìn)力量結(jié)合起來,強(qiáng)化激勵機(jī)制,通過深化改革進(jìn)一步激發(fā)全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。三是加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng),促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。要圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個總基調(diào),瞄準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展趨勢,著力創(chuàng)新驅(qū)動,加大技術(shù)研發(fā)力度,在關(guān)鍵技術(shù)上取得突破。四是重視人才培養(yǎng),積蓄鐵軍力量。加強(qiáng)人才培養(yǎng),凝聚精、氣、神,打造一支“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的先華公司鐵軍,作為風(fēng)華鐵軍的重要組成部分。五是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)促發(fā)展,固本強(qiáng)基增效益。著力發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,加大入黨積極分子的培養(yǎng)力度,把更多的年輕人、技術(shù)骨干吸收到黨組織中來,不斷壯大基層黨組織力量,促進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,增產(chǎn)增效。六是加強(qiáng)安全環(huán)保,謹(jǐn)防麻痹大意。作為國有上市公司,要時刻崩緊安全、環(huán)保、防疫這根弦,不能停頓、不能大意、不能放松,任何時候要確保“萬無一失”,否則就“一失萬無”。

楊曉平指出,先華公司要切實做好風(fēng)華高科下達(dá)的二級指標(biāo)的分解落實,提前做好研發(fā)規(guī)劃、品質(zhì)規(guī)劃、投資規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃等工作。薛澤彬指出,先華公司在2020年最后幾個月努力沖刺最終取得優(yōu)良業(yè)績,說明企業(yè)具備發(fā)展?jié)摿Γ诳茖W(xué)謀劃發(fā)展戰(zhàn)略和項目投資規(guī)劃上下功夫,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

辦公室、運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)人以及先華公司經(jīng)營班子、部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。

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