為大力倡導與推進項目制，全面提高項目經理的綜合技能，培養一批具備研發項目管理能力的專業人才，提升科技研發項目成果轉化率，2021年3-5月期間，公司邀請專業培訓機構到我司開展了為期7天的研發項目經理訓練營，并于5月21日順利結營。

本次訓練營共設四次課程，包括了項目管理思維及軟技能、研發項目管理實戰演練、高效技術評審、行之有效質量評審等方面的知識技能。培訓導師深入淺出，系統專業的講授了項目管理知識，并通過案例實戰演練、課堂分享等形式，加強知識鞏固，提升實操技能。學員們全心投入，積極思考，對WBS分解、風險分析、技術評審等的實戰案例，通過團隊共同協作高質量完成，并進行精彩呈現，向項目管理專業化系統化又邁進了一步。

結營儀式上，付振曉總工程師指出，在公司搶抓大機遇、強化大管控、力推大發展的形勢下，現有的項目管理機制也需緊跟上公司迅猛發展的步伐。本次訓練營主要是導入項目管理思維與技能，剛剛通過大家精彩的培訓心得分享和成果展示，可以看到大家在思想上的轉變和技能上的提升，希望大家能舉一反三、學以致用，在項目管理過程中合理安排項目進度，加強團隊合作，預防項目風險，有效控制項目范圍，提高項目效率，有力推動公司科研項目實施與成果轉化。

本次訓練營主要面向公司具有一定研發經驗和項目管理能力的核心骨干，受訓人員共40名。后續公司將會繼續推進學習測評、項目經理入庫及項目試點等相關工作。