為儲備公司大發(fā)展大跨越所需的基層管理人才，培養(yǎng)一批具備過硬素質(zhì)、過硬技能、過硬品格的生產(chǎn)管理型人才，從2021年8月開始，風華高科組織開展班組長訓練營，采用“理論+實踐”、“技術(shù)+管理”的雙發(fā)展思路，對班組長進行為期5個月的系統(tǒng)培訓。

圖01課程學習

此次班組長訓練主要針對風華高科各經(jīng)營單位現(xiàn)任班組長和后備班組長約300人，分成5個班進行輪訓，課程主要涉及通用知識、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、設備管理、安全管理等5大類19門課程，每周學習一門課程，并匹配安排課后作業(yè)、現(xiàn)場實操等行動學習。

圖02課堂鍛煉

本次訓練營課程重點突出，亮點十足，講求實效，既有豐富實用的理論內(nèi)容，也有精彩扎實的實踐流程，來自各單位的后備班組長全神貫注、認真聆聽，詳細記錄各重點難點要點，并與授課老師積極互動，迅速將課上所學理論轉(zhuǎn)化為實踐基礎，展現(xiàn)出風華人認真勤勉的學習態(tài)度和學以致用的學習能力。他們紛紛表示，本次培訓貼近性非常強，將不斷消化、吸收，舉一反三，將生產(chǎn)現(xiàn)場作為自己的主陣地，切實發(fā)揮班組長“兵頭將尾”的作用，為風華高科盡早實現(xiàn)“百億營收”目標以及為廣晟集團奮進世界500強貢獻自己的青春和力量。

圖03輔導鍛煉

號角吹響，萬馬奔騰。本次班組長培訓旨在強基固本，儲備一批能直接“帶兵打仗”的后備班組長隊伍，支撐公司戰(zhàn)略目標任務達成。下一步，公司將持續(xù)通過搭建培訓項目平臺，分層分類、充電賦能，加強人才隊伍建設，為打造風華鐵軍、夯實公司發(fā)展提供人才保障。

圖04學員課堂筆記