▲近期，風華高科對2022年度“降本增效促發展”勞動競賽進行總結表彰，通報表彰了3個先進單位、11個先進車間、40個先進個人。

2022年，為積極響應公司黨委“降本控費”的工作部署，落實“提質量、練內功、保利潤、加客戶”的生產經營要求，公司組織開展了“降本增效促發展”主題勞動競賽，以“四比雙爭”為主題，即：比降本、比創新、比技能、比貢獻；爭創先進生產車間（班組）、爭當先進個人。公司上下同頻共振，積極響應，在全公司范圍內掀起“比學趕幫超”的工作熱潮，有效推動了生產經營穩步向前。

比降本、控能耗，千方百計保效益

緊緊圍繞生產經營目標，公司開展節能降耗、降本控費、提質增效活動，千方百計降低經營成本，精打細算降低管理費用，想方設法降低銷售費用，全力以赴降低財務費用，多角度挖掘降本增效潛能，為實現公司整體降本增效做出貢獻。其中收集“金點子”提案338項提案，累計收益約247.25萬元。

▲冠華分公司勞動競賽現場

比創新、爭突破，攻堅克難開新局  

重點圍繞技術工藝革新、提升產品質量、提高設備效率、改善操作流程等，公司開展“五小”（小革新、小發明、小改革、小建議、小經驗）創新活動，提升全員參與積極性主動性創造性，增強創新動能和管理效益。2022年共成立技術創新項目29項，25項成果實現了生產力轉化，預計2023年達產可新增銷售1億元。同時成立QC小組138個，取得QC課題成果126個，成果率達91%,直接創造經濟效益超400萬元。

比技能、爭先鋒，群策群力練內功

圍繞重點項目、重點工程、重要指標等，公司開展崗位練兵、技能比武、師帶徒等活動，挖掘培養一批扎根生產一線的技術能手、管理好手、突破高手，以點帶面實現技術能力的整體提升。針對工藝難題進行攻關，破解生產瓶頸；根據生產實際進行設備技改，確保工藝穩定，提高產品合格率；結合自身經驗，改進生產操作方法，提升生產效率。

▲利華分公司勞動競賽現場

比貢獻、搶市場，凝心聚力穩增長

面對市場的殘酷競爭，公司組織動員廣大職工積極投身企業改革發展，在聚焦市場開拓、節約降本、挖潛增效攻堅戰中發揮主力軍作用，在“五大攻堅戰”中比學趕超、賽龍奪錦。廣大職工以只爭朝夕、迅速行動的奮斗姿態，比進步幅度、比同行差距，比在風華全盤營收中的貢獻值，比在公司轉型升級中的成績單。